Bien sûr, au-delà de l`argent, les travailleurs recherchent un sens dans leur travail, et il est en grande partie vrai que l`argent seul ne motive pas les employés à des performances plus élevées. Cependant, il est erroné pour les gestionnaires de penser que l`argent n`est pas un facteur central qui influe sur la satisfaction professionnelle des employés. L`argent compte parce que si les employés ne font pas assez d`argent pour atteindre leurs obligations financières ou leurs objectifs, ils seront probablement à la recherche d`un emploi plus payant. Et, bien sûr, l`augmentation du salaire ou d`autres avantages peut être un moyen de démontrer à la fois la loyauté de l`entreprise envers ses employés et le rôle qu`elle croit que les meilleurs intérêts des employés jouent dans sa mission, en naviguant dans la rue bidirectionnelle susmentionnée. Pour certains employés, simplement être reconnu et remercié pour leur service et un bon travail peut aller un long chemin vers l`étincelles de leur loyauté; pour d`autres, des récompenses plus concrètes peuvent être nécessaires. Pourquoi les employés sont-ils moins enclins à se sentir un devoir de loyauté envers leurs entreprises? L`une des raisons est que la loyauté est une rue à deux sens, un sentiment développé par la promulgation d`obligations et de responsabilités mutuelles. Cependant, la plupart des employeurs ne veulent pas être obligés à leurs travailleurs dans un sens juridique; ils exigent généralement que presque tous les travailleurs soient des employés «à volonté», c`est-à-dire sans contrat de travail à long terme. Ni l`État ni la loi fédérale ne prescrit un contrat de travail, de sorte que lorsqu`une entreprise dit qu`un salarié est employé à volonté, il envoie un message que la direction ne fait pas un engagement à long terme envers l`employé. Les employés peuvent naturellement se sentir moins loyaux envers une organisation dont ils croient qu`ils peuvent se laisser aller à tout moment et pour toute raison juridique (ce qui est essentiellement ce que signifie l`emploi à-volonté). Bien sûr, l`emploi à volonté signifie également que l`employé peut également cesser de fumer à tout moment. Toutefois, la liberté de mouvement est un avantage seulement si l`employé a la mobilité et un ensemble de compétences qu`il ou elle peut vendre au plus offrant. Dans le cas contraire, pour la plupart des travailleurs, l`emploi à volonté travaille habituellement à l`avantage de l`employeur, et non à celui de l`employé.

Si un jour vous pourriez être un Freelancer, travailleur de GIG, ou entrepreneur, regardez cette vidéo montrant comment un accord de non-divulgation peut vous aider à protéger vos idées pour en savoir plus. Dans le monde concurrentiel des affaires, de nombreux employés rencontrent des informations dans leur travail quotidien que leurs employeurs s`attendent raisonnablement à ce qu`ils gardent confidentiels. Les informations exclusives (privées), les détails des brevets et des droits d`auteur, les dossiers des employés et les antécédents salariaux, ainsi que les données relatives aux clients sont des actifs d`entreprise valorisés qui doivent demeurer en interne, non pas entre les mains de concurrents, de publications commerciales ou des nouvelles Médias. Les employeurs sont bien dans leur droit de s`attendre à ce que les employés respectent leur devoir de confidentialité et maintiennent le secret de ces documents exclusifs. Parfois, le devoir de confidentialité découle spécifiquement d`un contrat de travail, s`il y en a un, et sinon, le devoir existe toujours dans la plupart des situations en vertu de la common law de l`Agence. Un autre phénomène économique affectant la loyauté dans le secteur privé a été le passage des régimes de retraite à cotisations déterminées au bénéfice défini. Dans le premier, souvent appelé une pension, les avantages du personnel sont généralement parrainés (payés) entièrement par l`employeur et calculés à l`aide d`une formule basée sur la durée de l`emploi, l`historique des salaires, et d`autres facteurs. L`employeur administre le plan et gère le risque de placement, promettant à l`employé une rémunération fixée à la retraite.